欧洲杯足球赛

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陕西欧洲杯足球赛建设有限公司
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电话:029-84537369
关于我们

      公司为了发展规划,提高公司人才战略发展需求,打造卓越高绩效团队为目标,依据西北大学经济管理学院高级管理中心的培训,欢迎全体员工踊跃报名。


1. 培训对象. 3

2. 培训思路及目标. 3

3. 授课方式. 3

二、培训设计. 3

1. 课程体系. 3

2. 课程简介. 4

3.师资简介. 5

三、培训形式. 6

四、培训管理及服务. 6

五、培训评估. 6

六、培训费用. 7

七、附加价值. 7

八、西北大学经管学院高级管理培训中心简介. 8

九、联系方式. 9


陕西欧洲杯足球赛建设有限公司

培训方案

一、 培训思路

1.  培训对象

陕西欧洲杯足球赛建设有限公司项目经理及项目相关管理人员

2.  培训目标

基于陕西欧洲杯足球赛建设有限公司的发展规划,西北大学经济管理学院高级管理培训中心依据公司人才战略发展需求,从全面夯实项目管理人员的管理理论与知识,掌握科学的工作方法与技巧,强化专业技能素养,打造卓越高绩效团队为目标,为公司打造坚实的人才竞争优势。

3.  授课方式

授课风格严谨细致。理论讲授、视频分享、案例分析、互动讨论,讲师答疑及总结。

二、 课程设计

1.课程体系

模块

课程名称

拟授课师资

课时(天)

专业技能

高效团队执行力塑造

郭老师

0.5

安全与质量管理

侯老师

0.5

项目计划与执行跟踪

刘老师

1

拓展训练

户外团建活动

1

2. 课程简介

Ø 高效团队执行力塑造 0.5

课程简介:本课程从中国人文和企业现实的角度出发,以企业战略高度为基准,系统剖析企业执行力丧失的原因,诠释企业执行力管理的真谛,为企业管理者和执行者提供“知行合一”的执行力解决思路和执行管控的有效方法,建立全方位系统的执行力系统解决方案,透解企业迷思。

Ø 安全与质量管理 0.5

课程简介:本课程从安全、质量管理的基本概念着手,从实战的角度首先阐述现代安全管理的基本理念、主要对象、方法与对策;使学员能够掌握科学的安全生产管理理念与方法,树立正确的安全管理意识,真正把握安全生产管理精髓。其次介绍质量与客户满意、全面质量管理体系等内容,通过实践让学员了解如何借助相应软件解决复杂问题,最终让学员理解全面质量管理模式。

Ø 项目计划与执行跟踪 1

课程简介:项目中,如何制作可执行的计划?如何进行项目的范围、顺序、工期、进度、预算管理?如何实行项目的动态跟踪以确保项目的进度?如何实行量化的管理以确保项目的成功?本课程就如何编制可行的计划;如何确保项目的作业最终可以满足需求范围、进度、资源管理,基本策略是什么;如何实行项目的动态跟踪以确保项目的进度等展开详细的讲解和案例研讨,掌握使用项目管理工具,提升工作效率的方法。

3. 师资简介

郭老师,经济学博士,西北大学经济管理学院副教授。曾先后受澳门大学、北京大学、美国福坦默大学、荷兰阿姆斯特丹商学院培训。美国罗耀拉大学塞林格商学院访问学者。中西部经济发展规划研究院所长、中华行知网顾问、陕西大东方科技发展有限公司顾问、宝鸡市烟草专卖局顾问。 作为负责人完成组织和政府课题20余项,发表论文12篇,出版著作5部。担任2家公司顾问。美资HCC公司特聘讲师,亚洲发展银行(ADB)项目专家,供销大集(股票代码000564)独立董事。

侯老师,西北大学经济管理学院高级管理培训中心特聘教授。毕业于清华大学工程力学系流体力学专业,曾就职于航天部771所,具有多种自主创业经历。现任西安石油大学经济管理学院MBA教育中心主任。波兰华沙理工大学管理工程学院访问学者,管理学博士,研究方向是战略与创新管理。参与过多项能源行业横向课题与管理咨询项目。

刘老师,西北大学经济管理学院高级管理培训中心特聘教授。陕西省委组织部市(厅)县(处)级领导干部培训特聘教授,陕西省国家综合评标专家库专家,省重点产业项目质量效益评估专家,西安市重点项目准入评审专家组成员。著名实践型管理学者,教授,博士生导师。主持并完成国家、省部级研究课题多项。西安市政府重大招标课题《西安市“十三五”重大项目建设研究》课题负责人,首席专家;西安市政府招标课题《西安市重点项目审批流程优化与推进措施研究》课题负责人,首席专家。西安市重点项目长安艺谷----西部大学生文艺“双创”教学示范基地项目负责人。

三、培训形式

培训共3天,其中2天培训采用集中授课的形式,另外1天采用外出团建的形式,共计18学时。具体课程和授课地点可根据企业实际情况和要求进行灵活调整和安排。

四、培训管理及服务

1. 上课实行学员签到或点名制度,严格教学管理。

2. 配备班主任一名,负责教学教务事宜及学员考勤,高质量的服务于学员和授课教师。

3. 中心为每一位学员派发详实、生动的教学课件和资料,方便学员在学习过程中充分领会授课内容。

4. 每门课程培训时,授课老师会根据本次课程内容推荐相关书籍,供学员课外阅读参考。

五、培训评估

1. 课程评估:每门课程结束后发放《课程评估表》,对教师授课效果及班主任带班管理进行匿名评分,以便随时调整完善。

2. 课后讨论:培训学习期间由老师布置思考题,学员可以在课后或下次课前结合工作实际及学习感悟进行集中讨论分享。

3. 小组学习:采用小组学习制。在培训全部结束后,由组长定期召开小组学习会,就相关培训内容在实际工作中的应用所产生的问题进行讨论。每期培训结束后可指定一个组员进行主题分享,记录员须做好学习会记录工作。

4. 心得体会:培训结束后结合培训内容及工作实践,撰写不少于2000字的学习心得,加强所学内容的应用性和实践性。

5. 跟踪回访:培训结束后一个月内进行跟踪回访,总结此次培训的收获及经验,明确进一步的培训需求。

六、培训费用

1. 课程培训费:21,000元/天*2天=42,000元

(该费用包含教师课时费、管理费、讲义费、入学手册费、茶歇费、文具费、税费等)

备注:校内授课期间,学员交通费及食宿费由企业承担。

2. 团建活动费:120元/人(领队服务费、保险费、午餐费、全程交通费)

备注:团建活动费用按照实际参与人数进行核算,多退少补。

七、附加价值

1. 由西北大学经济管理学院或经济管理学院高级管理培训中心举办的各场次论坛活动,均赠送3名贵宾名额和5名嘉宾名额。往届论坛曾邀请吴敬琏、张维迎、魏杰、余世维、孟春、冯仑等知名学者及企业家。

2. 优先参与西北大学经济管理学院高级管理培训中心组织的各类沙龙、讲座、参观等活动,具有加入西北大学EDP同学会的权利。

3. 可享受西北大学经济管理学院高级管理培训中心各类品牌公开课9折优惠,包括《有效激励—人力资源管理提升方案》、《高级财务管理实务课程》、《营销管理—销售业绩提升完全解决方案》、《凝聚员工力量  砥砺企业精神—欧洲杯足球赛建设训练营》等公开课。

4. 提供西北大学自主研发的企业专业管理在线学习平台——汉唐易课试用账号2个,感受全新培训形式,实现线上线下学习有机结合。

八、西北大学经济管理学院高级管理培训中心简介

西北大学是国家“211工程”大学、国家“一省一校计划”重点支持建设院校、教育部与陕西省共建院校。西北大学经济管理学院是集经济学与管理学、教学与科研为一体的全国著名学院。

高级管理培训中心又称EDP(Executive Development Programs),是西北大学经济管理学院组织和管理中高层管理人员非学历培训的专门机构。高培中心秉承西北大学悠久的人文底蕴,深邃的学术思想,依托西北大学经济管理学院强大的教学、科研和管理实践背景,汇集了一批国内外理论及实践领域的资深学者、专家和高级培训师,坚持“与西部企业融合双赢、共同成长”的教育理念,以“促进西部企业管理层成长、推动西部经济社会进步”为历史使命,以“提升西部企业接受管理教育的境界”为目标,经过多年培训教育的积淀,总结了特色的培训教育模式,开发了科学的培训课程体系,积累了先进的培训管理经验,已成为西部政府和企业人才培训的教育基地。

西北大学高培中心将通过全新的教育模式和一流的管理服务,全力为学员打造一个采撷管理知识、提升经营思路、汲取创业经验、拓展精英人脉的高端平台,为西部经济腾飞提供源源不断的长效动力。

九、联系方式

西北大学经济管理学院高级管理培训中心

联系电话:029-88302155     15829826922(贺老师)

地址:西安市太白北路229号西北大学经管学院201室

网址:http://www.nwuedp.org   E-mail:jggp@nwu.edu.cn

微博:@西北大学EDP中心    微信平台:西北大学EDP中心


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